Valgustitööstuse juhtivatel ettevõtetel on 2024. aastal rohkem ennustusi ja ettepanekuid tööstusele
Liu Baoliang, Bull Groupi valgusallikate äriüksuse peadirektor
2024 kiirendab brändi kontsentratsiooni. Hiljuti oli mul privileeg kuulda tuntud bränditurunduse eksperdi ja Peking Zanbo Marketing Management Consulting Co. esimehe jagamist, hr Lu Changquan. Kaks tema mainitud punkti on kooskõlas valgustustööstuse arengusuundadega. Kuidas seda võimalust kasutada nõuab, et iga ettevõte mõtleks sügavalt:
● Madal majanduskasv → Tööstuslik kontsentratsioon → Tööstuse ümberkorraldamine → Ressursside lähtestamine → Aegade võimalused.
● Mida keerulisem see on, seda julgem on kasvada ja selles hästi olla.
Viimastel aastatel on epideemia mõju tõttu majanduslangus põhjustanud turunõudluse vähenemise, suurendades survet äritegevusele ja intensiivistades turukonkurentsi. Selles kontekstis on suurte brändiettevõtete eelis oluliselt tugevam kui väikeettevõtetel. Suurtel ettevõtetel on piisavalt vahendeid ja võimalusi kaubamärkide, kanalite, toodete ja turu edendamise pidevaks investeerimiseks. Kuni suund on õige, haaravad nad pidevalt väikeste ettevõtete turuosa ja tugevam saab olema!
Huang Zhongming, Panasonic Electric Machinery (Peking) Co., Ltd direktor/peadirektor
Hiina valgustuskeskkond muutub 2024. aastal keerukamaks. Eksport on aeglane ja peamise sisenõudluse kinnisvaraturu taastamine on keeruline.
Kodune valgustusturg areneb jätkuvalt kiiresti tipptasemel ja madala hinnaga polarisatsiooni suunas. Hiina turg kordub tervislikumalt, mugavamalt ja nutikamat valgustust.
Väikeettevõttena seisab Jinhui Lighting silmitsi ka müügi, turuosa läbimurre, toote jõudluse ja kaubamärgi suurendamise tõttu nii suures keskkonnas. See nõuab rohkem rahalist tuge, suuremaid jõupingutusi ning tehniliste talentide kasvatamist ja innovatsiooni.
Postituse aeg: 26.-2012 aprill